Preskočiť na obsah

Digitálny publikačný autopilot

Smarticle OS je operačný systém pre vydavateľov, v ktorom sú automatizované všetky procesy súvisiace s webovou stránkou paywall, získavaním, správou a účtovaním predplatného pre tlačené a digitálne publikácie.

solvak 1

Nová webová stránka. Nový paywall. Nová správa predplatného. Všetko na autopilota.
Dajte nám svoj časopis PDF. Premeníme ho na vašu webovú stránku.

Plne automaticky. Úplne jednoduché. Úplne rýchlo. Úplne krásne.

S každým novým tlačovým vydaním sa články na vašej webovej stránke automaticky aktualizujú. Bez dotykového publikovania.

Ukážka produktu

Dôveruje nám viac ako 250 odborných a špecializovaných časopisov .

schluetersche Abo-Management Dienstleister Bioland Verlag Abo-Verlatungs Softwar Traders_Mag Fachzeitschrift findet Abo Dienstleister KUNSTFORUM_sw Pflanzenfreund Abo-Shop für kleine Verlage
Schiel&Schön Verlags Software mup Verlag ePaper CMS für Special Intrest Verlag springer_fachmedien findet Software für die Verwaltung ihrer Abonnements AbsolutResearch_Logo bodyLIFE Subscription Management for B2B Publishers
Landwirtschaftsverlag_sw rollingpin Abo-Marketing für Magazin Verlage vth Verlag Automatisierung der Abopprozesse VdAe_sw-2048x682 dlv Automatisierte Abo-Abrechnung

Začnite teraz zadarmo

Podiel na príjmoch platíte len vtedy, keď zarobíte peniaze.

641b119addb3e936135dbc91_Phoenix-Logo
Grafický časopis - od dvojtýždňového nákladu faktúr až po úplnú automatizáciu.
Z ručne pleteného riešenia na Smarticle. "S niekoľkými zamestnancami sme investovali neuveriteľné množstvo času do udržiavania údajov, odpovedania na otázky a písania pripomienok. So spoločnosťou Smarticle sme teraz našli profesionálne riešenie, ktoré plne automatizuje všetky tieto pracovné kroky a zároveň spĺňa naše vysoké štandardy v oblasti dizajnu."
Christian Meier
lcintl5u_400x400
Christian Meier, výkonný riaditeľ Phoenix Verlag
Prípadová štúdia Phoenix Graphic Magazine

Dobrý deň, vítam vás pri novej prípadovej štúdii "Smarticle". Dnes s Christianom Meierom z vydavateľstva "Phoenix-Verlag" a jeho "Grafikmagazin". Dobrý deň, Christiane, ďakujem, že ste si našli čas. Prečo sa nám v krátkosti nepredstavíte?

Áno, volám sa Christian Meier, som konateľom vydavateľstva Phoenix-Verlag a vydávame Grafikmagazin pre grafických dizajnérov. Teším sa na dnešný rozhovor s vami.

Christian, povedzte nám, ako ste riešili tému správy predplatného predtým, ako ste začali pracovať na projekte Smarticle? Ako ste to robili?

V Nemecku sme 20 rokov vydávali známy časopis o dizajne. Majiteľ ho potom zrušil. Považujeme sa tak trochu za nástupcu časopisu Novum World of Graphic Design. Náš časopis sa špecializuje na tlač a konečnú úpravu. Dbáme na to, aby náš časopis vyzeral dobre a zameral sa na tlač. To znamená, že naša redakcia musí byť veľmi sústredená, pretože tlačený obsah trvá večne. Preto sme mali šťastie na skvelú tlačiareň F&W Druck und Medien, ktorá s nami spolupracovala na vývoji internetového obchodu. Všetko sme robili spoločne, pokiaľ ide o správu predplatného a predaj. V určitom momente sme však už nemohli ísť ďalej, pretože sme museli investovať veľa času do udržiavania údajov, navrhovania dopytov a písania upomienok. To bol dôvod, prečo sme v tom čase hľadali profesionálne riešenie.
Viem si predstaviť, že to bolo veľa práce, ktorú bolo potrebné vykonať ručne. Určite nebolo ľahké všetko sledovať.

Áno, presne tak. To bol vlastne podnet na to, aby sme sa pozreli na trh a zistili, čo by nám pomohlo minimalizovať toto úsilie alebo ho udržať v medziach. Vtedy sme narazili na vás.

Skôr než začneme so "Smarticle", mám otázku. Kto vykonal všetku túto prácu? Mali ste podporu alebo ste to všetko robili sami?

Mali sme veľké šťastie, že sme mali v tlačiarni F&W naozaj skvelého zamestnanca. Na tomto mieste chcem spomenúť Matthiasa Fronersa, pretože bol naozaj odhodlaný. A môjho kolegu Tobiasa Holzmanna, ktorý tiež pomáhal a robí webový dizajn. On tiež navrhol webový obchod. A ja som sa vlastne o všetko staral finančne. Podieľalo sa na tom viacero ľudí a vždy, keď bolo treba vystaviť faktúru, úsilie bolo rovnaké. Takže sme boli naozaj zaneprázdnení štrnásť dní s chodom faktúr. A druhá vec je následná akcia alebo keď si niekto chcel nechať zmeniť meno na poštovej adrese. Vždy som tam bol osobne.

To je naozaj veľa. A povedali ste, že ste potom začali hľadať a narazili ste na "Smarticle". Čo vás na "Smarticle" zaujalo na začiatku? Čo vás zaujalo?

Presvedčilo ma zameranie vašej webovej stránky na odborné časopisy. My sa tiež vnímame ako odborný časopis. Nie sme síce čisto odborný časopis, pretože sme aj spotrebiteľský časopis, ale aj tak ma webová stránka presvedčila. Dozvedel som sa tam niekoľko zaujímavých vecí, napríklad to, že používatelia môžu sami spravovať predplatné a že existuje systém automatického pripomínania. To som považoval za veľmi dôležité.

Potom sme sa zoznámili a viedli prvé rozhovory. Keď sa pozriete späť, aké boli hlavné dôvody, prečo ste sa vtedy rozhodli pre "Smarticle"?

Budete sa smiať, keď sme prvýkrát nahrali časopis PDF a videli, aký elektronický papier s režimom čítania článkov z neho môžete vykúzliť. To nám dalo veľa podnetov na premýšľanie. Naozaj sa považujeme za časopis, ktorý sa zameriava na tému tlače a vyžíva sa v haptike. Ale vždy som tajne hľadal spôsoby, ako by sme to mohli nejako rozšíriť z hľadiska médií. A boli tu jednoducho funkcie, ktoré ste vlastne neohlásili v takej veľkej miere, ale ktoré nás naozaj nadchli. Napríklad to, že ak máte predplatné, môžete vyhľadávať vo všetkých vydaniach. To je vlastne ideálne rozšírenie naprieč médiami pre našich čitateľov. Chcel by som sa výslovne venovať aj študentom, ktorí môžu tento nástroj využívať. Môžem tu vyhľadávať témy pre svoje štúdium. Grafikmagazin je tisíckrát citovanejší ako akýkoľvek článok na Googli. To sa nám mimoriadne páčilo a mysleli sme si, že je to vlastne skvelá vec a niečo, čo by sme mohli urobiť pre našich čitateľov. To je samozrejme veľmi dôležité a áno, môžeme vytvoriť aj novú hodnotu.

Páni, vzrušujúce, dobre. Potom sme u nás začali proces nástupu. Ako by ste opísali túto doterajšiu spoluprácu, aký bol pre vás onboarding, ako ste ho vnímali?

Po prvé, sme trochu náročná skupina, pretože grafický časopis, ako je tento, závisí od toho, či je všetko graficky dokonalé. To znamená, že naši čitatelia alebo ľudia, ktorí navštevujú naše webové stránky, od nás očakávajú vizuálne bezchybný produkt. Inými slovami, prirodzene tomu prikladáme oveľa, oveľa, oveľa väčší význam ako časopis pre hasičov alebo policajtov... Viete, čo mám na mysli. Čo sa týka procesu onboardingu, rád by som povedal, že fungoval neuveriteľne dobre a skutočne sa nám podarilo vytvoriť obchod, ktorý naozaj robí kredit grafickému časopisu, a veľmi ma potešilo, že sa nám to podarilo a teraz sme už týždeň online a naozaj to funguje, ľudia cez to nakupujú, takže všetko sedí.

To je skvelé, veľmi ma to teší a ďakujem vám za spätnú väzbu. Ktorá oblasť vám v súčasnosti prináša najväčšiu pridanú hodnotu? Môžete o nej už niečo povedať?

Áno, v skutočnosti je to po týždni trochu ťažké. Môžem jednoducho povedať, že z hľadiska podnikovej stratégie je to samozrejme téma elektronického papiera. Je to pre nás samozrejme úplne nové ihrisko, na ktorom vlastne hráme aj interne. Ako môžeme tento crossmediálny prístup posunúť ešte ďalej? Ale je to niečo, čo sa nám veľmi páči, pretože je to pre náš časopis naozaj niečo nové. A niečo, čo by sme, keby ste sa ma spýtali približne pred rokom, vôbec nemali na našom radare. A to je niečo, čo nás naozaj potešilo.

Teším sa na ďalšiu spoluprácu a spoločný rozvoj. Premýšľali ste už o tom, ako by ste chceli merať určité úspechy?

Úspech podnikateľa je pomerne jednoduchý. Pokladňa musí zvoniť. Aby bol náš časopis úspešný, musí byť úspešný u našich čitateľov. Náš obsah predávame, pretože je hodnotný. Chceme, aby bol náš predaj správny. Aby sme to dosiahli, ponúkame našim zákazníkom kvalitné a jednoduché spôsoby, ako sa inšpirovať naším časopisom. Chceme, aby si naši študenti dokázali úspešnejšie zorganizovať svoje štúdium. Chceme tieto veci posúvať dopredu a to by malo byť naším cieľom aj teraz. Chceme tiež vedieť, čo ľudia sledujú a čo ich zaujíma. O tom sme už hovorili. Chceme mať viac informácií, aby sme videli, čo ľudia hľadajú. Chceme vedieť, čo je populárne a čo nie. Chceme tiež vedieť, ako dlho ľudia niečo sledujú.

Áno, chceme vám pomôcť byť úspešní. Tešíme sa, že budeme môcť cestovať s vami. Milý Christian, poďme sa na chvíľu odkloniť od konkrétnej spolupráce so spoločnosťou "Smarticle". Keď sa zamyslíte nad budúcnosťou, nad perspektívou 2, 3 alebo možno aj viac rokov. Čo bude podľa teba vydavateľ potrebovať od technológií? Čo bude potrebné, aby ste mohli fungovať čo najlepšie?

Z technologického hľadiska je to pre mňa trochu ťažké, nemôžem o tom veľa hovoriť, pretože v skutočnosti je tlačený časopis centrom nášho predaja, je to srdce našej spoločnosti. Boli by sme radi, keby sme ľuďom mohli ponúknuť možnosť lepšie pochopiť a využiť náš obsah online. Mohli by sme im na to poskytnúť ďalší užitočný nástroj. Ďalšou zaujímavou témou je, samozrejme, umelá inteligencia. Viete, už sme o nej hovorili. Je to samozrejme niečo vzrušujúce s tímom štyroch ľudí. Vidím to hlavne v takýchto príbehoch z oblasti predaja a administratívy. Je to naozaj skvelý nástroj, ktorý nám pomáha rýchlejšie spracovať veci. Nemyslím si, že budeme AI veľmi využívať v redakčnej oblasti, ale budeme ju využívať na analýzy, marketing a podobne. Boli by sme veľmi radi, keby sme v najbližších rokoch mohli spolu s vami rozbehnúť jednu alebo dve veci.

Veľmi pekne vám ďakujem za vaše zaujímavé hodnotenie, spätnú väzbu a čas, ktorý ste si našli. Prajem vám, a samozrejme aj nám, naďalej dobrú spoluprácu a veľa úspechov. Veľká, veľká vďaka.

Veľmi pekne ďakujem, milý Arsalan, za príležitosť a áno, čoskoro sa uvidíme!

 

 

 

 

eba4d751-cb47-4540-8e3f-3f1f2cde3617
Rozlúčte sa s tromi systémami v prospech bezproblémovej integrácie so systémom Smarticle!

"Ako malý vydavateľ môžem s nadšením povedať, že integrácia Smarticle priniesla revolúciu do našich pracovných procesov. Vybavovanie predplatného je teraz jednoduchšie a profesionálnejšie ako kedykoľvek predtým. Naši čitatelia profitujú z moderného a pohodlného čítania, ktoré si obľúbili. Ďakujeme vám, Smarticle, za toto inovatívne riešenie!" Na webovú stránku paywallu

Christine Keilholz
lcintl5u_400x400
Christine Keilholz, výkonná riaditeľka Verlag Förderbrücke Media UG
Prípadová štúdia Nová Lužica

Ahojte všetci a vitajte pri novej prípadovej štúdii "Smarticle"! Dnes je naším hosťom Christine Keilholz z "Die neue Lausitz". Dobrý deň, Christine, ďakujeme, že ste si našli čas a poskytli nám spätnú väzbu. Chcela by si sa nám v krátkosti predstaviť?  

Dobrý deň, ďakujem veľmi pekne, volám sa Christine Keilholzová a som šéfredaktorkou nového Lausitzu. Toto je e-mailový brífing, ktorý vychádza v Cottbuse raz týždenne. Týka sa štrukturálnych zmien. Robíme to už dva roky. Vtedy som s niekoľkými kolegami z kampane založil malé vydavateľstvo Förderbrücke. Vydávame "Neue Lausitz", náš prvý produkt, ktorý sme uviedli na trh ako newsletter

Skvelé, ďakujem! Už dva mesiace ste na cestách s "Smarticle". Ako ste zvládali tému správy predplatného pred tým, ako ste začali so "Smarticle"?

Áno, vopred sme to riešili veľmi provizórne, pretože samozrejme potrebujete dobrý systém. Jednoducho musí fungovať. Nie vždy to máte od prvého dňa a potom môžete nechať niekoľko otázok nezodpovedaných a snažiť sa všetko zorganizovať ručne, pretože musíte prejsť všetkými procesmi. A tak sme to urobili aj my. Začali sme teda s malým tímom troch ľudí a niektoré úlohy, ktoré teraz za nás automaticky rieši "Smarticle", sme robili ručne
Dobre, rozumiem. A čo by ste povedali vy? Aké bolo rozdelenie úloh? Bola jedna osoba, ktorá sa starala hlavne o úlohy? 

Tá už bola rozdelená medzi troch ľudí, takže v podstate išlo samozrejme o tvorbu obsahu. Máme autorov, ktorí to píšu, redaktorov, potom celú oblasť správy predplatného, máme zamestnanca, ktorý robí back office a potom rozosielanie bulletinu každý pondelok, pretože vychádzame v utorok. O to sa postaral človek, ktorý sa špecializuje na digitálne procesy. V skutočnosti sme to rozdelili medzi troch ľudí, pretože sme mali aj tri rôzne systémy, ktoré sme museli zosúladiť
Dobre, a keď ste koncom minulého roka narazili na "Smarticle", čo vás na ňom vo všeobecnosti zaujalo? 

Myslím, že je skvelé, že všetko získavate z jedného zdroja. Vďaka tomu je veľa vecí jednoduchších. Pokiaľ ide o spôsob vydávania publikácie, bez ohľadu na to, ako často vychádza a aký je jej obsah, potrebujete samozrejme dobrý systém správy obsahu pre články zo súborov PDF. Potrebujete mať aj systém na distribúciu informačných bulletinov. A to je v našom prípade veľmi dôležité. Všetko, čo súvisí so správou, sa dá automatizovať, ale stále to musí byť jednoduché na používanie. A musíte byť schopní kedykoľvek odpovedať na otázky. Áno, toto všetko som v "Smarticle" spoznal na prvý pohľad. Potom je tu ešte jedna vec, ktorá je trochu zvláštna. Predávame predplatné pre viacerých používateľov, teda predplatné pre celú kanceláriu, pre celý tím. Licencie môže dostať 15 ľudí alebo päť ľudí, podľa toho, kde to je. To sa nám darí veľmi dobre. Systém správy musí byť schopný mapovať aj toto

Dobre. A v čom z týchto tém, ktoré ste spočiatku videli pri "Smarticle", t. j. všetko z jedného zdroja v jednom systéme, ste videli rozhodujúce dôvody, prečo ste sa nakoniec rozhodli pre nás? 

No bolo tu aj niekoľko vecí, ktoré sme jednoducho ešte nemali, napr. obchod s predplatným, ktorý sme tiež robili ručne, a to funguje chvíľu, pokiaľ ste regionálne médium a veľa ľudí vás už aj tak pozná, ale keď príde na to, aby ste zvýšili svoj dosah nad rámec týchto malých počiatočných okruhov zákazníkov, tak samozrejme potrebujete aj profesionálne procesy, a tam má obchod s predplatným veľký zmysel, takže to je to, čo má "Smarticle". A potom samozrejme prepojenie: Takže niekto príde a kúpi si predplatné a to je okamžite v systéme a čitateľ hneď dostáva svoj newsletter. Takže ak to takto funguje, tak je to samozrejme niečo, čo nám veľmi uľahčuje prácu a my sa potom môžeme sústrediť na to, čo sme si stanovili, a to na vyhľadávanie dobrého obsahu. Takže áno, toto prepojenie medzi obchodom s predplatným, administráciou a expedíciou a webovou stránkou, ktorá ponúka našim zákazníkom dobrý prehľad - to som považoval za kľúčové. 
Dobre, dobre. Ako som už povedal, budeš s nami cestovať dva mesiace. Nástup bol vopred. Ako ste vnímali spoluprácu, najmä pokiaľ ide o onboarding? Aké to bolo pre vás?

Spolupráca je teda veľmi dobrá. Mám tiež pocit, že som v dobrých rukách, čo sa týka procesov, kde samozrejme nemáte úplný prehľad o detailoch. Je jednoducho dôležité mať po ruke niekoho, kto dokáže dobre implementovať technické aspekty. A samozrejme, že to bolo aj v tomto prípade, pri prechode na nový systém sa vždy vyskytnú problémy. Musíte všetko importovať, všetko presunúť a potom to vždy niekde skrípe. A zatiaľ sme vždy našli riešenia, takže som s tým celkom spokojný. Takže môžem povedať, že keď systém funguje bez problémov, je to veľmi dobrý systém.
Kedysi naši čitatelia dostávali newsletter, ktorý obsahoval niekoľko plnohodnotných textov. Samozrejme, aj to malo svoje čaro. Teraz kliknete na náhľad článku, prejdete na webovú stránku a môžete sa tam zaregistrovať pomocou svojej e-mailovej adresy. Dá sa to urobiť bez väčších prekážok, čo všetci naši zákazníci hneď pochopili, a je to aj viac v súlade s tým, čo používatelia očakávajú od obsahu digitálnych médií
Dobre, povedali ste, že je veľa vecí, ktoré sú už dobré. Počas onboardingu sme si tiež uvedomili, že ak som vás správne pochopil, je normálne, že narazíme na oblasti, ktoré môžu predstavovať nové výzvy. Zatiaľ sme vždy našli riešenia, ale tiež som počul, že ešte stále existuje niekoľko vecí, ktoré sa dajú optimalizovať, a plánujeme aj onboardingové videá, ktoré nám s tým pomôžu. V čom všetkom vidíte podľa vás v súčasnosti najväčšiu pridanú hodnotu, ktorá je pre vás už teraz prínosom?
No, pridaná hodnota je v prvom rade externá, to je vždy najdôležitejšie. Je to už veľmi profesionálny vzhľad, ktorý tam máme, takže táto kombinácia CMS a newslettera, ako sa to vyníma, ako to vyzerá, to je veľmi dobré a je to jednoduchý vzhľad, je to jasná štruktúra, ktorá sa veľmi dobre hodí aj k nášmu obsahu. To je už pridaná hodnota a aj navonok je táto použiteľnosť pre našich čitateľov, ako som to opísal, môžu jednoducho kliknúť, to si myslíme, že je dobré. A potom, samozrejme, najdôležitejšia vec pre naše procesy je, že sme malý tím, sme stále relatívne nové médium, ktoré je v procese zviditeľňovania, a to so sebou prirodzene prináša veľa nových úloh. Nemáte voľnosť starať sa o technické detaily, takže ste radi, ak máte systém, ktorý dobre funguje. Ako som už povedal, zatiaľ to nefunguje úplne hladko, ale zatiaľ sa podarilo vyriešiť problémy, ktoré sa vyskytli, takže som si tým veľmi istý
Dobre, to znamená, že čitateľom sa určite páči, že sa zlepšil aj vzhľad. Aby som to zhrnul: Najmodernejšie technológie a štýl čítania. Ak pôjdete ešte o niečo ďalej. Kam podľa vás smeruje budúcnosť z hľadiska technológií, z hľadiska vašich čitateľov? Aké vlastnosti a funkcie očakávate v budúcnosti, pre vašich čitateľov?

Áno, uvítal by som trochu viac prehľadu a analytiky v procesoch. Áno, potrebujete poriadny dashboard, kde uvidím, že newsletter odišiel, dostalo ho toľko a toľko ľudí, aby ste jednoducho mali väčšiu kontrolu nad tým, čo sa deje, to by bolo pre mňa dôležité. V opačnom prípade, kam tá cesta smeruje? Začali sme pred dvoma rokmi s čisto online médiom, v čase, keď to bolo akurát, takže teraz by už bolo neskoro, teraz je určite veľa začínajúcich firiem, ktoré skúšajú presne toto. Nepracujeme ani tak s elektronickými novinami, ale skôr s newslettermi. Newsletter je v procese etablovania sa ako štandardné médium. Aspoň tak to vnímam ja. Ľuďom sa ľahko komunikuje, že časopis im už nepríde do poštovej schránky, ale príde e-mailom. Za posledné dva roky, odkedy sme tu, sa to roznieslo a je to aj ľahko pochopiteľné. V tomto smere naozaj vidím príležitosti, najmä pre nás, sme regionálne médium v Brandenbursku a Sasku, takže nás číta veľa úradov, ľudia čítajú náš obsah o podnikaní, pretože sme sa špecializovali aj na obsah, a potom je tu aj celý región, kde sa stále diskutuje, či sa dá ešte osloviť ľudí médiami? A ako sa tam dostanete? A práve tu je newsletter, samozrejme, skvelý. To je vlastne vec, ktorá sa tam dá dostať
Dobre, zaujímavé. Áno, analytika je spôsob merania úspechu a zisťovania, koľko ľudí niečo otvorí a prečíta. Takže môžete všetkému lepšie porozumieť. Povedali ste, že si chcete zachovať kontrolu. To už je v našom pláne a radi na tom budeme ďalej pracovať. Áno, je vzrušujúce vidieť, ako teraz cestujete. Ďakujeme za vašu spätnú väzbu. Želám vám veľa úspechov so "Smarticle" a teším sa na zvyšok vašej cesty v tomto roku. Ďakujem 



 

 

 

 

 

 

 

 

dc06905a-dc23-4488-ad39-f833d55dc982
Revolúcia pre malých špecializovaných vydavateľov - rozšírený dosah a zvýšená miera otvorenia!

"Ako malé špecializované vydavateľstvo v oblasti verejnej správy môžem len chváliť revolučný účinok Smarticle. Vďaka tejto novej digitálnej ponuke sme nielen zvýšili náš dosah, ale aj výrazne zvýšili počet otvorení. Je úžasné vidieť, ako nám Smarticle pomohol ešte lepšie osloviť našich čitateľov."
Na platenú webovú stránku

KLM
lcintl5u_400x400
Peter Baranec, generálny riaditeľ Finanzverlag KLM
Prípadová štúdia KLM

Dobrý deň, vitajte pri novej prípadovej štúdii "Smarticle"! Dnes máme špeciálneho hosťa: Petra Baranca zo spoločnosti KLM. Milý Peter, chcel by si sa nám na úvod predstaviť? 

Áno, s radosťou. Volám sa Peter Baranek.  Mám 61 rokov a svoj prvý článok do novín som napísal, keď som mal 16 rokov.  Už takmer 35 rokov pracujem ako redaktor pre rozhlasové a printové médiá. Okrem iného som pracoval v Motorpresse, Deutsche Presseagentur a Saarländischer Rundfunk ako moderátor a redaktor spravodajstva.  Od roku 2022 som samostatne zárobkovo činná. KLM existuje od roku 2003 a doteraz prešla dvoma obnoveniami.  V roku 2022 som absolvoval ďalšie školenie v oblasti digitálneho publikovania a od roku 2023 vychádza KLM na žiadosť našich čitateľov výlučne ako elektronický časopis. Naši čitatelia nám povedali, že v súčasnosti v rámci legislatívy digitalizujú svoje pošty a chcú menej tlače. Preto by sme mali prejsť na elektronický papier. Od dnešného dňa je KLM k dispozícii dokonca s pohyblivými obrázkami, podobne ako Harry Potter v Dennom prorokovi.  Chcem, aby sa ľudia presvedčili o KLM
To je vzrušujúce, Peter, chcel by som vedieť, ako ste sa zaoberali témou správy predplatného pred spustením "Smarticle".

No, to je naozaj trápne, pretože KLM je naozaj náročný časopis. Od začiatku som vedel, že čitatelia si nebudú môcť časopis predplatiť, pretože už vtedy bola rozpočtová situácia v mestách a obciach dosť napätá.  Takže som si myslel, že budem musieť časopis čitateľom darovať a dofinancovať ho prostredníctvom inzercie.  Hneď od začiatku sa však našli aj individuálni predplatitelia, napríklad spolkový minister financií a niekoľko desiatok ďalších. Ale jednoducho sme ich spravovali ručne, t. j. ja a moja asistentka sme robili bezplatné predplatné a druhá polovica sa jednoducho doručovala poštou z tlačiarne

To znamená, že všetky tieto kroky boli vykonané ručne. Myslím, že ste tiež použili zoznam v programe Excel vo forme tabuľky a snažili ste sa všetko sledovať.  Čo vás vtedy obzvlášť zaujímalo, keď ste narazili na "Smarticle" alebo prešli k nám?

Myslel som si, že prechod na elektronický papier mi poskytne príležitosť rozšíriť dosah časopisu. Koniec koncov, teraz sa dá získať v digitálnej podobe v obchode s predplatným, ktoré je prístupné každému. Dúfam, že mi to umožní osloviť viac čitateľov a možno prilákať aj nových čitateľov, ktorí majú záujem o komunálnu problematiku.  To bol zámer a "Smarticle" bol tiež jediným poskytovateľom, ktorý urobil férovú ponuku bez fixných nákladov založenú výlučne na podiele na príjmoch. Bolo to pravdepodobne spôsobené aj tým, že sme viac-menej obaja chceli rásť spoločne a stále sa
Áno, dobre, potom sme pochopili vašu základnú myšlienku a som rád, že vám ju "Smarticle" pomohol zrealizovať. Okrem atraktívnej ponuky, ako ste povedali, boli nejaké ďalšie rozhodujúce dôvody, prečo ste sa rozhodli pre "Smarticle"?

Áno, vzhľad "Smarticle" bol pre mňa rozhodujúci. Bol som naozaj nadšený a považoval som za skvelé, že sme si povedali, že chceme rásť spoločne.  To bol vlastne rozhodujúci faktor.  Boli aj iné ponuky, ktoré mi neboli také jasné a neboli také pekné, ako som si predstavoval.  Preto som teraz skončil u vás. 

Je skvelé, že sme vám mohli urobiť transparentnú a atraktívnu ponuku a že ste začali pracovať.  Začali ste so "Smarticle" minulý rok. Ako by ste opísali hodnotenie tejto spolupráce?  Ako pre vás prebiehal nástup do spoločnosti?

Skutočne sme podcenili, koľko práce si onboarding vyžaduje. Z plánovaného mesiaca sa stali takmer tri, kým sa všetko dokončilo. Potom to však fungovalo hladko až do dnešného dňa. A je to naozaj dobré, je to stabilné a všetko je v poriadku. Spolupráca, áno. Myslím, že máme relatívne dobrý, takmer kolegiálny vzťah ako rovný s rovným. Pracujeme spolu a snažíme sa spoločne dosiahnuť to najlepšie

Ďakujem, veľmi ma teší, že to tak vnímate. V súčasnosti pracujeme na vytvorení pomocných videí pre onboarding, aby bol tento proces ešte jednoduchší a plynulejší. Ktorá oblasť vám v súčasnosti ponúka najväčšiu pridanú hodnotu? Je to uľahčenie práce, je to technológia, je to niečo, kde, ako hovoríte, už vidím pridanú hodnotu? 

Áno, na túto otázku je naozaj ťažké odpovedať, pretože je to pre nás úplne nové médium a nemôžem ho porovnať s ničím iným. Keďže v našom konkrétnom prípade obohacujeme časopisy o multimédiá, ako sú odkazy, obrázky a videá, je to pre nás teraz samozrejme viac práce ako predtým s tlačou. Teraz musím myslieť na oveľa viac vecí, napríklad na odkazy. Interaktívne PDF je jednoducho viac ako tlačené PDF.  Je toho oveľa viac, takže je to jednoznačne viac práce. Ak vytvorím repliku PDF, musím ju jednoducho nahrať. Potom viem, že dobre, teraz je to v dobrých rukách, zvyšok je plne automatizovaný. Už sa naozaj nemusím o nič starať.

Skvelé, to znamená, že okrem automatizácie, ktorú ponúka "Smarticle", ste sa rozhodli investovať ďalšie úsilie do následnej prípravy e-papiera v multimediálnom formáte s cieľom vytvoriť ešte väčšiu pridanú hodnotu pre vašich čitateľov.  Našli ste aj iné spôsoby, ako monetizovať zákazníkov reklamy alebo podobné?

Áno, iste.  Áno, už tri týždne sa rozprávam s niektorými inzerentmi a zistili, že tento motív "Denného proroka" ako Harry Potter, toto "Milujem kúzla", myslím, že povedal, keď otvoril noviny, tento zážitok z vnímania časopisov iným spôsobom, to, že teraz namiesto otáčania stránok posúvate prstom po tablete, je naozaj praktické. Ale bolo by tiež super, keby obrázky nestáli len na mieste, ale okrem zážitku z čítania by ste mohli vidieť aj text a možno aj výpoveď alebo produkt v 360 stupňoch. To sú veci, ktoré môžu byť cenné nielen pri nákupe na Amazone, ale aj v časopise. To sa dobre hodí aj reklamným zákazníkom. Teraz rozmýšľajú úplne novým spôsobom o tom, čo predtým nerobili, pretože na to neexistovalo žiadne riešenie
To znie skvele. Máte jasnú pridanú hodnotu a môžete viac speňažiť reklamných zákazníkov. Zároveň môžete svojim existujúcim čitateľom ponúknuť ešte viac obsahu, než bolo možné v tlačenej podobe. Radi sa zmierite s dodatočným úsilím. Aké ďalšie moduly "Smarticle" okrem digitálnej možnosti odovzdávania vášho obsahu, t. j. marketingu čisto digitálne vo forme elektronického papiera, v súčasnosti využívate?   
Momentálne nie. To je momentálne všetko, ale viem, že neustále ponúkate, skúšate, zavádzate nové veci atď. Vždy sa teším, čo budem môcť použiť ďalej
Skvelé, to je fantastické. Radi by sme vás podporili a zistili, ako môžeme prispieť k zvýšeniu počtu čitateľov, zvýšeniu dostupnosti a ešte väčšiemu uľahčeniu prístupu. Pekné. Milý Peter, veľmi pekne vám ďakujeme za vašu doterajšiu spätnú väzbu.  Je naozaj vzrušujúce, ako používate "Smarticle" a ako tu chcete obohatiť čitateľov o túto technológiu. Radi by sme vás aj naďalej podporovali. Ďakujeme, že ste si nás vybrali, a dnes vám ešte raz ďakujeme za váš čas
Ďakujem veľmi pekne 

 

 

 

 

 

 

c706dc29-9ef3-4274-b49c-4640f95bb173
Správa webových stránok vydavateľa a predplatného na autopilota.

Smarticle OS umožňuje vydavateľstvu Teichmann Verlag znížiť úsilie a náklady spojené so správou predplatiteľov a údržbou webovej stránky vydavateľstva.

Nové zdroje príjmov prostredníctvom digitálnych produktov a novej platenej webovej stránky.

K webovej stránke paywall

Vidiecka pekáreň 4
slovak 2
Traders_Mag_Logo-traced
Synergický efekt prostredníctvom centralizovaného systému na získavanie, účtovanie a správu predplatného
Zavedením obchodu s predplatným s integrovanou platbou za tlač a digitálne služby a automatizáciou správy predplatného a fakturácie.
59c0b0ca-8b4a-4a7d-90af-30fbeb69bcae
Digitálna transformácia. Jednoduchšie ako kedykoľvek predtým.

Zavedením Smarticle spustil Schwengeler Verlag digitálnu ponuku ako elektronické noviny s inovatívnym režimom čítania a predplatným s integrovanou platbou, čím zvýšil dostupnosť svojho obsahu a prilákal nových čitateľov.

Factum
100-ročný časopis Včelár prechádza na digitálnu formu a automatizuje správu predplatného
"311 nových predplatiteľov za 3 mesiace a automatizovaná práca pre štyroch zamestnancov."
100-ročný časopis prechádza na digitálnu formu a automatizuje správu predplatného. Zákazníci vo veku 60 rokov sa stávajú digitálnymi čitateľmi.
Vladimír Machalík šéfredaktor Včelár
lcintl5u_400x400
Vladimír Machalík, šéfredaktor, Včelár, Slovensko

Objednajte si hodnotenie vydavateľa teraz

Kliknite na "Vyplňte kvíz" a zistite, čo je pre vaše vydavateľstvo možné.