Dijital yayıncılık otomatik pilotu
Smarticle OS, yayıncılar için ödeme duvarı web sitesi, abonelik edinme, basılı ve dijital için yönetim ve faturalandırma ile ilgili tüm süreçlerin otomatikleştirildiği bir işletim sistemidir.
Yeni web sitesi. Yeni ödeme duvarı. Yeni abonelik yönetimi. Her şey otomatik pilotta.
Bize derginizin PDF'sini verin. Biz onu web sitenize dönüştürelim.
Tamamen otomatik. Tamamen basit. Tamamen hızlı. Tamamen güzel.
Her yeni baskıda, web sitenizdeki makaleler otomatik olarak güncellenir. Dokunmadan yayınlama.
Ürün demosu
250'den fazla ticaret ve özel ilgi dergisi bize güveniyor.
Şimdi ücretsiz başlayın
Sadece para kazandığınızda gelir payı ödersiniz.
Örnek Olay İncelemesi Phoenix Graphic Magazine
Merhaba ve yeni bir "Smarticle" vaka çalışmasına hoş geldiniz. Bugün "Phoenix-Verlag" ve "Grafikmagazin "den Christian Meier ile birlikteyiz. Merhaba Christian, zaman ayırdığın için teşekkür ederim. Neden kısaca kendini tanıtmıyorsun?
Evet, benim adım Christian Meier, "Phoenix-Verlag" şirketinin genel müdürüyüm ve grafik tasarımcılar için "Grafikmagazin" dergisini yayınlıyoruz. Bugün sizinle konuşmak için sabırsızlanıyorum.
Christian, bize "Smarticle" ile başlamadan önce abonelik yönetimi konusunu nasıl ele aldığınızı anlatır mısın? Bunu nasıl yaptınız?
Almanya'da 20 yıl boyunca tanınmış bir tasarım dergisi çıkardık. Sahibi daha sonra dergiyi kapattı. Kendimizi biraz da "Novum World of Graphic Design "ın halefi olarak görüyoruz. Dergimiz baskı ve sonlandırma konusunda uzmanlaşmıştır. Dergimizin iyi görünmesini ve baskıya odaklanmasını sağlıyoruz. Bu da editör ekibimizin çok odaklı olması gerektiği anlamına geliyor, çünkü basılı içerik sonsuza kadar dayanıyor. Bu nedenle, çevrimiçi bir mağaza geliştirmek için bizimle birlikte çalışan harika bir matbaa olan F&W Druck und Medien'e sahip olduğumuz için şanslıyız. Abonelik yönetimi ve satış açısından her şeyi birlikte yaptık. Ancak bir noktada daha fazla ilerleyemedik çünkü verileri korumak, talepleri tasarlamak ve hatırlatıcılar yazmak için çok fazla zaman harcamak zorunda kaldık. O sırada profesyonel bir çözüm arıyor olmamızın nedeni de buydu.
Bunun elle yapılması gereken çok fazla iş olduğunu tahmin edebiliyorum. Her şeyi takip etmek kesinlikle kolay değildi.
Evet, aynen öyle. Aslında bu, bu çabayı en aza indirmemize veya sınırlar içinde tutmamıza yardımcı olacak ne bulabileceğimizi görmek için piyasaya bakmamızı tetikleyen şeydi. İşte o zaman sizinle karşılaştık.
"Smarticle" ile başlamadan önce bir sorum var. Tüm bu çalışmaları kim yaptı? Destek aldınız mı yoksa hepsini kendi başınıza mı yaptınız?
Matbaamız "F&W "de gerçekten harika bir çalışanımız olduğu için çok şanslıydık. Burada Matthias Froners'tan bahsetmek istiyorum çünkü gerçekten kendini işine adamıştı. Meslektaşım Tobias Holzmann da bize yardımcı oldu ve web tasarımını yaptı. Web mağazasını da o tasarladı. Ve aslında finansal olarak her şeyle ben ilgilendim. Birkaç kişi işin içindeydi ve her fatura dönemi geldiğinde harcanan çaba aynıydı. Yani iki hafta boyunca fatura işleriyle gerçekten meşguldük. İkinci şey ise takip işlemleri ya da birisi posta adresindeki ismini değiştirmek istediğinde. Ben her zaman bizzat oradaydım.
Bu gerçekten çok fazla. Daha sonra bir araştırma yaptığınızı ve "Smarticle" ile karşılaştığınızı söylediniz. Başlangıçta genel olarak "Smarticle" hakkında ilginizi çeken neydi? Sizi meraklandıran neydi?
Web sitenizin ticaret dergilerine odaklanması beni ikna etti. Biz de kendimizi bir ticaret dergisi olarak görüyoruz. Aynı zamanda bir tüketici dergisi olduğumuz için sadece bir ticaret dergisi değiliz, ancak web sitesi beni yine de ikna etti. Orada bazı ilginç şeyler duydum, örneğin kullanıcıların aboneliği kendilerinin yönetebileceği ve otomatik bir hatırlatma sistemi olduğu gibi. Bunun çok önemli olduğunu düşündüm.
Daha sonra birbirimizi tanıdık ve ilk tartışmalarımızı yaptık. Geriye dönüp baktığınızda, o zamanlar "Smarticle" lehine karar vermenizin ana nedenleri nelerdi?
İlk kez bir PDF dergi yüklediğimizde ve ondan makale okuma moduna sahip ne tür bir ePaper oluşturabileceğinizi gördüğümüzde güleceksiniz - bizi gerçekten o zaman anladınız. Bu bize düşünecek çok şey verdi. Kendimizi gerçekten de baskı konusuna odaklanan ve dokunsal öğelerden beslenen bir dergi olarak görüyoruz. Ancak her zaman gizliden gizliye bunu bir şekilde medya açısından genişletmenin yollarını arıyordum. Ve aslında bu kadar büyük bir şekilde duyurmadığınız ama bizi gerçekten heyecanlandıran işlevler vardı. Örneğin, eğer bir aboneliğiniz varsa, tüm sayılar arasında arama yapabiliyorsunuz. Bu aslında okuyucularımız için ideal bir çapraz medya uzantısı. Ayrıca bu aracı kullanabilecek öğrencilere de açıkça seslenmek istiyorum. Çalışmalarım için konuları burada arayabiliyorum. Grafikmagazin herhangi bir Google makalesinden bin kat daha fazla alıntılanabilir. Bu özellikle hoşumuza gitti ve bunun aslında harika bir şey olduğunu ve okuyucularımıza bir iyilik yapabileceğimizi düşündük. Bu elbette çok önemli ve evet, yeni bir değer de yaratabiliriz.
Vay canına, heyecan verici, tamam. Sonra bizimle işe alım sürecine başladık. Şu ana kadar bu işbirliğini nasıl tanımlarsınız, işe alım süreci sizin için nasıldı, nasıl algıladınız?
Öncelikle, biz biraz zor bir grubuz, çünkü böyle bir grafik dergisi her şeyin grafiksel olarak mükemmel olmasına bağlı. Başka bir deyişle, okuyucularımız veya web sitemizi ziyaret eden insanlar bizden görsel olarak kusursuz bir ürün üretmemizi bekliyor. Başka bir deyişle, doğal olarak buna bir itfaiye ya da polis dergisinden çok, çok, çok daha fazla önem veriyoruz... Ne demek istediğimi anladınız. İşe alım sürecine gelince, inanılmaz derecede iyi çalıştığını söylemek isterim ve gerçekten bir grafik dergisine yakışan bir mağaza yaratmayı başardık ve bunu başardığımız için çok memnun oldum ve şimdi bir haftadır çevrimiçiyiz ve gerçekten işe yarıyor, insanlar buradan alışveriş yapıyor, yani her şey yerine oturuyor.
Harika, buna gerçekten çok sevindim ve geri bildiriminiz için çok teşekkür ederim. Şu anda size en çok katma değer sağlayan alan nedir? Bu konuda henüz bir şey söyleyebilir misiniz?
Evet, aslında bir haftadan sonra biraz zor. Sadece kurumsal strateji açısından elbette ePaper konusunu söyleyebilirim. Bu elbette bizim için tamamen yeni bir oyun alanı ve aslında biz de kendi içimizde oynuyoruz. Bu çapraz medya yaklaşımını nasıl daha da ileriye götürebiliriz? Ama bu gerçekten hoşumuza giden bir şey çünkü dergimiz için gerçekten yeni bir şey. Ve bana bir yıl kadar önce sorsaydınız, radarımızda hiç olmayacak bir şey. Bu da bizi gerçekten memnun eden bir şey.
Sizinle çalışmaya devam etmeyi ve birlikte gelişmeyi dört gözle bekliyorum. Belirli başarıları nasıl ölçmek istediğinizi düşündünüz mü?
Bir girişimci olarak başarı nispeten basittir. Yazar kasanın çalması gerekir. Başarılı olmamız için dergimizin okuyucularımız nezdinde başarılı olması gerekiyor. İçeriğimizi satıyoruz çünkü değerli. Satışlarımızın doğru olmasını istiyoruz. Bunu başarmak için müşterilerimize dergimizden ilham almaları için yüksek kaliteli ve kolay yollar sunuyoruz. Öğrencilerimizin çalışmalarını daha başarılı bir şekilde organize edebilmelerini istiyoruz. Bunları ilerletmek istiyoruz ve şimdi hedefimiz bu olmalı. Ayrıca insanların nelere baktığını ve nelerin ilgilerini çektiğini de bilmek istiyoruz. Bunun hakkında zaten konuşmuştuk. İnsanların neye baktığını görmek için daha fazla bilgi istiyoruz. Neyin popüler olduğunu ve neyin olmadığını bilmek istiyoruz. İnsanların bir şeyi ne kadar süre izlediğini de bilmek istiyoruz.
Evet, başarılı olmanıza yardımcı olmak istiyoruz. Sizinle birlikte seyahat etmek için sabırsızlanıyoruz. Sevgili Christian, "Smarticle" ile olan özel işbirliğinden bir adım geriye gidelim. Geleceği düşündüğünüzde, 2, 3 ya da belki daha fazla yıl beklentisi. Sizce bir yayıncının teknolojilerden beklentisi ne olacak? Mümkün olan en iyi şekilde çalışabilmeniz için neler gerekli olacak?
Teknoloji açısından, bu benim için biraz zor, çok fazla şey söyleyemem çünkü aslında satışlarımızın merkezinde basılı dergi var, şirketimizin kalbi bu. İnsanlara içeriğimizi çevrimiçi olarak daha iyi anlama ve kullanma fırsatı sunabilseydik çok mutlu olurduk. Bunun için onlara başka bir yardımcı araç sağlayabiliriz. Bir diğer heyecan verici konu da elbette yapay zeka. Biliyorsunuz, daha önce de bahsetmiştik. Bu tabii ki dört kişilik bir ekip için heyecan verici bir şey. Ben bunu daha çok satış ve bunun gibi idari hikâyelerde görüyorum. Gerçekten de işleri daha hızlı halletmemize yardımcı olan harika bir araç. Yapay zekayı editoryal alanda çok fazla kullanacağımızı sanmıyorum, ancak analizler, pazarlama ve benzeri alanlarda kullanacağız. Önümüzdeki birkaç yıl içinde sizinle birlikte bir ya da iki şeyi hayata geçirebilirsek çok mutlu oluruz.
İlginç değerlendirmeniz, geri bildiriminiz ve ayırdığınız zaman için çok teşekkür ederim. Size ve tabii ki bize iyi işbirliğimizin ve başarılarımızın devamını diliyorum. Çok, çok teşekkürler.
Bu fırsatı verdiğiniz için çok teşekkür ederim sevgili Arsalan ve evet, yakında görüşmek üzere!
"Küçük bir yayıncı olarak, Smarticle entegrasyonunun iş süreçlerimizde devrim yarattığını heyecanla söyleyebilirim. Abonelik işlerini yürütmek artık her zamankinden daha kolay ve daha profesyonel. Okuyucularımız sevdikleri modern ve kullanışlı bir okuma deneyiminden faydalanıyor. Bu yenilikçi çözüm için teşekkürler Smarticle!" Ödeme duvarı web sitesine
Yeni Lusatia vaka çalışması
Herkese merhaba ve yeni bir "Smarticle" vaka çalışmasına hoş geldiniz! Bugün konuğumuz "Die neue Lausitz "den Christine Keilholz. Merhaba Christine, bize zaman ayırıp geri bildirimde bulunduğun için teşekkür ederiz. Kendini kısaca tanıtmak ister misin?
Merhaba, çok teşekkür ederim, benim adım Christine Keilholz ve yeni Lausitz'in genel yayın yönetmeniyim. Bu, Cottbus'ta haftada bir yayınlanan bir e-posta brifingidir. Yapısal değişim hakkında. Bunu iki yıldır yapıyoruz. O zamanlar birkaç kampanyacı arkadaşımla birlikte Förderbrücke adında küçük bir yayınevi kurduk. İlk ürünümüz olan "Neue Lausitz "i yayınlıyoruz ve bunu bir bülten olarak başlattık
Harika, teşekkürler! "Smarticle" ile iki aydır yollardasınız. "Smarticle" ile yola çıkmadan önce abonelik yönetimi konusunu nasıl ele alıyordunuz?
Evet, önceden çok geçici olarak ele aldık, çünkü elbette iyi bir sisteme ihtiyacınız var. Basitçe çalışması gerekiyor. İlk günden itibaren her zaman buna sahip olamayabilirsiniz ve o zaman birkaç soruyu cevapsız bırakabilir ve her şeyi manuel olarak düzenlemeye çalışabilirsiniz, çünkü tüm süreçlerden geçmeniz gerekir. Biz de böyle yaptık. Üç kişilik küçük bir ekiple işe başladık ve şimdi "Smarticle "ın bizim için otomatik olarak çözdüğü bazı görevleri manuel olarak yaptık
Tamam, anladım. Peki siz ne derdiniz? Görev dağılımı nasıldı? Görevlerle ağırlıklı olarak ilgilenen bir kişi var mıydı?
Bu zaten üç kişi arasında paylaştırılmıştı, yani esasen içerik oluşturma elbette. Yazan yazarlarımız var, editörlerimiz var, sonra tüm abonelik yönetimi alanı, arka ofisi yapan bir çalışanımız var ve sonra her Pazartesi bülten postalıyoruz çünkü Salı günleri yayınlanıyoruz. Dijital süreçlerde uzmanlaşmış bir kişi bu işle ilgileniyor. Aslında bunu üç kişi arasında paylaştırdık çünkü uyumlaştırmamız gereken üç farklı sistemimiz vardı
Peki, geçen yılın sonunda "Smarticle" ile karşılaştığınızda, genel olarak "Smarticle" ile ilgili ilk başta ilginizi çeken şey neydi?
Bence her şeyi tek bir kaynaktan almanız harika. Bu pek çok şeyi kolaylaştırıyor. Bir yayını nasıl çıkardığınıza gelince, ne sıklıkta çıkarsa çıksın ve içeriği ne olursa olsun, PDF dosyalarındaki makaleler için iyi bir içerik yönetim sistemine ihtiyacınız olduğu açıktır. Ayrıca bir bülten dağıtım sistemine de sahip olmanız gerekir. Ve bizim durumumuzda bu çok önemli. Yönetimle ilgili her şey otomatikleştirilebilir, ancak yine de kullanımı kolay olmalıdır. Ve soruları istediğiniz zaman yanıtlayabilmelisiniz. Evet, "Smarticle "da tüm bunları ilk bakışta fark ettim. Sonra biraz özel olan başka bir şey daha var. Çok kullanıcılı abonelikler satıyoruz, yani bütün bir ofis, bütün bir ekip için bir abonelik. Nerede olduğuna bağlı olarak 15 kişi ya da beş kişi lisans alabiliyor. Bu konuda çok başarılıyız. Bir yönetim sistemi bunu da haritalayabilmeli
Tamam. Ve başlangıçta "Smarticle" ile gördüğünüz bu konulardan, yani her şeyin tek bir sistemde tek bir kaynaktan, nihayetinde bizim lehimize karar vermeniz için belirleyici nedenleri nerede gördünüz?
Henüz sahip olmadığımız birkaç şey de vardı, örneğin bir abonelik mağazası, bunu da manuel olarak yaptık ve bu, bölgesel bir mecra olduğunuz ve birçok insan sizi zaten tanıdığı sürece bir süre işe yarıyor, ancak erişiminizi bu küçük ilk müşteri çevrelerinin ötesine taşımak söz konusu olduğunda, elbette profesyonel süreçlere de ihtiyacınız var ve bu noktada bir abonelik mağazası çok mantıklı, işte "Smarticle" da buna sahip. Ve tabii ki bağlantı: Yani birisi gelip bir abonelik satın alıyor ve bu hemen sisteme giriyor ve okuyucu bültenini hemen alıyor. Bu şekilde çalışıyorsa, elbette işimizi çok daha kolaylaştıran bir şeydir ve o zaman yapmak için yola çıktığımız şeye, yani iyi içerik araştırmaya konsantre olabiliriz. Yani evet, abonelik dükkânı, yönetim ve sevkiyat ile müşterilerimize iyi bir genel bakış sağlayan bir web sitesi arasındaki bu bağlantı - bunun çok önemli olduğunu düşündüm
Tamam, güzel. Daha önce de söylediğim gibi, iki ay boyunca bizimle seyahat edeceksiniz. İşe alıştırma önceden yapıldı. İşbirliğini, özellikle de işe alım sürecini nasıl deneyimlediniz? Sizin için nasıldı?
Yani işbirliği çok iyi. Ayrıca süreçler konusunda da emin ellerde olduğumu hissediyorum, tabii ki detaylar konusunda tam bir genel bakışa sahip değilsiniz. Sadece teknik açıdan iyi bir şekilde uygulayabilecek birinin elinizin altında olması önemli. Ve tabii ki yeni bir sisteme geçtiğinizde her zaman ortaya çıkan sorunlar vardır. Her şeyi içe aktarmanız, her şeyi taşımanız gerekir ve sonra her zaman bir yerlerde tıkanır. Şimdiye kadar hep çözüm bulduk, bu yüzden bu konuda oldukça mutluyum. Yani sistem sorunsuz çalıştığında çok iyi bir sistem olduğunu söyleyebilirim.
Okuyucularımız eskiden birkaç tam metin içeren bir bülten alırlardı. Elbette bunun da bir cazibesi vardı. Şimdi ise makale önizlemesine tıklayıp web sitesine gidiyorsunuz ve orada e-posta adresinizle kayıt olabiliyorsunuz. Bu, tüm müşterilerimizin hemen anladığı gibi büyük engeller olmadan yapılabiliyor ve ayrıca kullanıcıların dijital medya içeriğinden beklentilerine daha uygun
Tamam, zaten iyi olan pek çok şey olduğunu söylediniz. İlk katılım sırasında, eğer sizi doğru anladıysam, yeni zorluklar yaratabilecek alanlarla karşılaşmanın normal olduğunu da fark ettik. Şimdiye kadar her zaman çözüm bulduk, ancak hala optimize edilebilecek birkaç şey olduğunu da duydum ve bu konuda yardımcı olmak için işe alım videoları da planlıyoruz. Tüm bunların içinde, halihazırda sizin için faydalı olan en büyük katma değeri gördüğünüz alanın neresi olduğunu söylersiniz?
Katma değer her şeyden önce dışsaldır, bu her zaman en önemli şeydir. Zaten çok profesyonel bir görünüme sahibiz, bu nedenle CMS ve haber bülteninin bu kombinasyonu, nasıl göründüğü, nasıl göründüğü, bu çok iyi ve basit bir görünüm, içeriğimize de çok iyi uyan net bir yapı. Bu zaten bir katma değer ve ayrıca okuyucularımız için bu kullanılabilirlik, tarif ettiğim gibi, sadece tıklayabilirler, bunun iyi olduğunu düşünüyoruz. Ve tabii ki süreçlerimiz için en önemli şey, küçük bir ekip olmamız, hala nispeten yeni bir mecra olmamız ve daha iyi tanınma sürecinde olmamız ve bu da doğal olarak birçok yeni görevi beraberinde getiriyor. Teknik detaylar hakkında endişelenme özgürlüğünüz yok, bu yüzden iyi çalışan bir sisteminiz varsa mutlu oluyorsunuz. Dediğim gibi, henüz tamamen sorunsuz çalışmıyor, ancak şu ana kadar ortaya çıkan sorunlar çözüldü, bu yüzden bu konuda kendime çok güveniyorum
Tamam, bu da okuyucuların görünüşün de iyileştirilmiş olmasından kesinlikle hoşlandıkları anlamına geliyor. Özetlemek gerekirse: Teknoloji ve okuma tarzı açısından son teknoloji. Biraz daha ileri giderseniz. Okuyucu kitleniz açısından geleceğin teknoloji açısından nereye doğru gittiğini söyleyebilirsiniz? Okuyucularınız için gelecekte ne gibi özellikler ve işlevler bekliyorsunuz?
Evet, süreçlerde biraz daha genel bakış ve analitik istiyorum. Evet, bültenin çıktığını, şu kadar kişinin aldığını görebileceğim düzgün bir gösterge tablosuna ihtiyacınız var, böylece ne olduğu üzerinde daha fazla kontrole sahip olursunuz, bu benim için önemli olurdu. Aksi takdirde, yolculuk nereye gidiyor? İki yıl önce tamamen çevrimiçi bir mecra ile başladık, tam da doğru olduğu bir zamanda, yani şimdi çok geç olurdu, şimdi kesinlikle tam olarak bunu deneyen birçok start-up var. Biz ePaper ile çok fazla çalışmıyoruz, daha çok haber bültenleri ile çalışıyoruz. Haber bülteni standart bir mecra olarak kendini kabul ettirme sürecinde. En azından benim algım bu yönde. İnsanlara derginin artık posta kutularına gelmediğini, e-posta ile geldiğini anlatmak çok kolay. Buraya geldiğimizden bu yana geçen iki yıl içinde bu konu çok konuşuldu ve anlaşılması da kolay. Bu açıdan gerçekten fırsatlar görüyorum, özellikle bizim için, Brandenburg ve Saksonya'da bölgesel bir medyayız, pek çok yetkili bizi okuyor, insanlar iş dünyasıyla ilgili içeriğimizi okuyor çünkü içerik konusunda da uzmanlaştık ve ayrıca her zaman tartışmanın olduğu bir bölge var, insanlara hala medya ile ulaşabilir misiniz? Ve bunu nasıl başarabilirsiniz? İşte bu noktada haber bülteni harika bir şey. Aslında oraya girmek için gereken şey bu.
Tamam, ilginç. Evet, analitik başarıyı ölçmenin ve kaç kişinin bir şeyi açıp okuduğunu görmenin bir yoludur. Böylece her şeyi daha iyi anlayabilirsiniz. Kontrolü elinizde tutmak istediğinizi söylediniz. Bu zaten yol haritamızda var ve üzerinde çalışmaya devam etmekten mutluluk duyuyoruz. Evet, şu anda nasıl seyahat ettiğinizi görmek heyecan verici. Geri bildiriminiz için teşekkür ederiz. "Smarticle" ile size başarılar diliyor ve bu yılki yolculuğunuzun geri kalanını dört gözle bekliyorum. Teşekkür ederim
"Kamu yönetimi alanında uzmanlaşmış küçük bir yayıncı olarak Smarticle'ın devrim niteliğindeki etkisinden övgüyle söz edebilirim. Bu yeni dijital teklifle, yalnızca erişimimizi artırmakla kalmadık, aynı zamanda açılma oranımızı da önemli ölçüde yükselttik. Smarticle'ın okuyucularımıza daha iyi ulaşmamıza nasıl yardımcı olduğunu görmek inanılmaz."
Ödeme duvarı web sitesine
Örnek Olay İncelemesi KLM
Merhaba ve yeni bir "Smarticle" vaka çalışmasına hoş geldiniz! Bugün çok özel bir konuğumuz var: "KLM "den Peter Baranec. Sevgili Peter, kendini tanıtarak başlamak ister misin?
Evet, memnuniyetle. Adım Peter Baranek. 61 yaşındayım ve ilk gazete makalemi 16 yaşındayken yazdım. Yaklaşık 35 yıldır radyo ve yazılı basında editör olarak çalışıyorum. Diğerlerinin yanı sıra Motorpresse, Deutsche Presseagentur ve Saarländischer Rundfunk'ta sunucu ve haber editörü olarak çalıştım. 2022'den beri serbest çalışıyorum. KLM 2003 yılından bu yana faaliyet gösteriyor ve bugüne kadar iki relansman geçirdi. 2022 yılında dijital yayıncılık konusunda ileri eğitim aldım ve 2023 yılından bu yana KLM, okuyucu taleplerine yanıt olarak tamamen e-gazete olarak yayınlanıyor. Okurlarımız bize mevzuatın bir parçası olarak postanelerini dijitalleştirdiklerini ve daha az baskı istediklerini söylediler. Bu yüzden e-kağıda geçmeliyiz. Bugün itibariyle KLM, tıpkı Daily Prophet'teki Harry Potter gibi hareketli görüntülerle bile sunuluyor. İnsanların KLM tarafından ikna edilmesini istiyorum
Bu heyecan verici Peter, "Smarticle" lansmanından önce abonelik yönetimi konusunu nasıl ele aldığınızı bilmek isterim.
Bu gerçekten utanç verici çünkü KLM gerçekten zor bir dergi. En başından beri okuyucuların dergiye abone olamayacağını biliyordum çünkü o zamanlar bile şehirlerdeki ve belediyelerdeki bütçe durumu oldukça sıkıntılıydı. Bu yüzden dergiyi okuyuculara hediye etmem ve reklamlarla finanse etmem gerektiğini düşündüm. Bununla birlikte, başlangıçtan itibaren Federal Maliye Bakanı ve birkaç düzine başka kişi gibi bireysel aboneler de vardı. Ancak bunları sadece manuel olarak yönettik, yani asistanım ve ben ücretsiz abonelikleri yaptık ve diğer yarısı matbaadan postayla teslim edildi
Bu, tüm bu adımların manuel olarak yapıldığı anlamına gelir. Sanırım elektronik tablo biçiminde bir Excel listesi de kullandınız ve her şeyi takip etmeye çalıştınız. O zamanlar "Smarticle" ile karşılaştığınızda veya bize geçtiğinizde özellikle neyle ilgileniyordunuz?
E-kağıda geçişin bana derginin erişim alanını genişletmek için bir fırsat vereceğini düşündüm. Ne de olsa artık dijital olarak herkesin erişebileceği abonelik mağazasından temin edilebiliyor. Bu sayede daha fazla okuyucuya ulaşabileceğimi ve belki de belediye konularına ilgi duyan yeni okuyucuların ilgisini çekebileceğimi umuyorum. Fikir buydu ve "Smarticle" aynı zamanda sabit maliyetler olmadan sadece gelir paylaşımına dayalı adil bir teklif sunan tek sağlayıcıydı. Bunun nedeni muhtemelen ikimizin de az ya da çok birlikte büyümek istememizdi ve hala da öyle yapıyoruz
Evet, tamam, o zaman temel fikrinizi anladık ve "Smarticle "ın bunu gerçekleştirmenize yardımcı olabilmesinden memnuniyet duyuyorum. Söylediğiniz gibi cazip teklifin yanı sıra, "Smarticle" lehine karar vermenizde belirleyici başka nedenler var mıydı?
Evet, "Smarticle "ın ortaya çıkışı benim için belirleyici oldu. Gerçekten çok hevesliydim ve birlikte büyümek istediğimizi söylememizin harika olduğunu düşündüm. Aslında karar verici faktör buydu. Benim için net olmayan ve hayal ettiğim kadar güzel olmayan başka teklifler de vardı. Bu yüzden şimdi sizinle çalışıyorum.
Size şeffaf ve cazip bir teklif sunabilmiş olmamız ve işe başlamış olmanız harika. Geçen yıl "Smarticle" ile başladınız. İşbirliğinin gözden geçirilmesini nasıl tanımlarsınız? İşe alım süreci sizin için nasıl geçti?
İşe alıştırmanın ne kadar çok iş gerektirdiğini gerçekten hafife almışız. Her şey tamamlanana kadar planlanan ay neredeyse üç aya çıktı. Ama sonra bugüne kadar sorunsuz çalıştı. Ve gerçekten çok iyi, istikrarlı ve her şey yolunda. İşbirliği, evet. Bence eşitler olarak nispeten iyi, neredeyse meslektaşça bir ilişkimiz var. Birlikte çalışıyoruz ve birlikte en iyisini başarmaya çalışıyoruz.
Teşekkür ederim, böyle hissetmenize çok sevindim. Şu anda, süreci daha da kolay ve sorunsuz hale getirmek için işe alım için yardım videoları oluşturmak üzerinde çalışıyoruz. Şu anda size en fazla katma değer sağlayan alan nedir? İşinizi kolaylaştırmak mı, teknoloji mi, zaten gördüğüm katma değer bu dediğiniz bir şey mi?
Evet, bu cevaplaması gerçekten zor bir soru çünkü bu bizim için tamamen yeni bir mecra ve başka hiçbir şeyle kıyaslayamam. Bizim özel durumumuzda dergileri bağlantılar, resimler ve videolar gibi multimedya ile zenginleştirdiğimiz için, şu anda bizim için basılı yayında olduğundan daha fazla iş olduğu açık. Artık bağlantılar gibi çok daha fazla şeyi düşünmek zorundayım. İnteraktif bir PDF, yazdırılabilir bir PDF'den çok daha fazlasıdır. Çok daha fazla şey var, bu yüzden açıkça daha fazla iş. Eğer bir PDF kopyası yaparsam, sadece onu yüklemem gerekir. O zaman biliyorum ki, tamam, artık emin ellerde, gerisi tamamen otomatik. Artık hiçbir şey için endişelenmeme gerek yok.
Harika, bu da "Smarticle "ın sunduğu otomasyona ek olarak, okuyucularınız için daha da fazla katma değer yaratmak amacıyla e-gazeteyi multimedya formatında hazırlamak için ek çaba harcamaya karar verdiğiniz anlamına geliyor. Reklam müşterilerinden ya da benzerlerinden para kazanmanın başka yollarını da buldunuz mu?
Evet, tabii. Evet, üç haftadır bazı reklamverenlerle konuşuyorum ve Harry Potter gibi bu "Daily Prophet" temasını buldular, bu "sihri seviyorum", sanırım gazeteyi açtığında söyledi, dergileri farklı bir şekilde görme deneyimi, artık sayfaları çevirmek yerine tablette kaydırmanız gerçeği gerçekten pratik. Ancak resimlerin sadece sabit durmaması, okuma deneyimine ek olarak metni ve belki de bir açıklamayı veya ürünü 360 derece görebilmeniz de harika olurdu. Bunlar sadece bir Amazon satın alımında değil, bir dergide de değerli olabilecek şeyler. Bu aynı zamanda reklam müşterilerinin de hoşuna gidiyor. Daha önce çözüm olmadığı için yapmadıkları şeyler hakkında artık tamamen yeni bir şekilde düşünüyorlar
Kulağa harika geliyor. Net bir katma değeriniz var ve reklam müşterilerinizden daha fazla para kazanabilirsiniz. Aynı zamanda, mevcut okuyucularınıza basılı olarak mümkün olandan daha fazla içerik sunabilirsiniz. Ekstra çabaya katlanmaktan mutluluk duyarsınız. İçeriğinizi aktarmanın dijital seçeneğine ek olarak, yani her şeyi tamamen dijital olarak bir e-kağıt şeklinde pazarlamak, şu anda başka hangi "Smarticle" modüllerini kullanıyorsunuz?
Şu anda değil. Şu anda hepsi bu kadar, ancak sürekli olarak yeni şeyler sunduğunuzu, denediğinizi, tanıttığınızı biliyorum. Bir sonraki adımda ne kullanabileceğimi görmek beni her zaman heyecanlandırıyor.
Harika, bu harika. Sizi desteklemek ve okuyucu sayısını artırmaya, erişilebilirliği artırmaya ve erişimi daha da kolaylaştırmaya nasıl katkıda bulunabileceğimizi görmek isteriz. Güzel. Sevgili Peter, şu ana kadarki geri bildiriminiz için çok teşekkür ederiz. "Smarticle "ı kullanmanız ve buradaki okuyucu kitlenizi teknolojiyle zenginleştirmek istemeniz gerçekten heyecan verici. Sizi desteklemeye devam etmek istiyoruz. Bizi tercih ettiğiniz ve bugün zaman ayırdığınız için tekrar teşekkür ederiz
Çok teşekkür ederim
Smarticle OS, Teichmann Verlag'ın aboneleri yönetmek ve yayıncılık web sitesini sürdürmek için harcadığı çaba ve maliyetleri azaltmasını sağlıyor.
Dijital ürünler ve yeni ödeme duvarı web sitesi aracılığıyla yeni gelir kaynakları.
Smarticle'ın piyasaya sürülmesiyle Schwengeler Verlag, yenilikçi bir okuma moduna ve entegre ödemeli bir abonelik mağazasına sahip bir ePaper olarak dijital bir teklif başlattı ve böylece içeriğinin erişilebilirliğini artırdı ve yeni okuyucuları çekti.
Şimdi bir yayıncı değerlendirmesi için rezervasyon yaptırın
Yayıneviniz için nelerin mümkün olduğunu öğrenmek için "Testi tamamla "ya tıklayın.